From an evolutionary perspective, aggression can be viewed as adaptive behavior, at least in some situations.

진화론적 관점에서 공격성은 적어도 일부 상황에서는 적응적 행동으로 볼 수 있습니다.

For instance, competition for desirable mates is often intense, and one way to win in such contests is through aggression against potential rivals.

예를 들어, 바람직한 배우자를 찾기 위한 경쟁은 종종 치열하며, 그러한 경쟁에서 승리하는 한 가지 방법은 잠재적인 경쟁자에 대한 공격을 통해서입니다.

So, especially for males, strong tendencies to aggress against others can yield beneficial outcomes.

따라서 특히 남성의 경우 다른 사람에 대한 강한 공격성 경향이 유익한 결과를 가져올 수 있습니다.

On the other hand, living together in human society often requires restraining aggressive behavior.

반면, 인간 사회에서 함께 생활하려면 공격적인 행동을 억제해야 하는 경우가 많습니다.

Being aggressive to others in response to every provocation is definitely not adaptive, and can greatly disrupt social life.

모든 도발에 대해 다른 사람에게 공격적으로 반응하는 것은 분명히 적응력이 없으며 사회 생활을 크게 방해할 수 있습니다.

For this reason, it is clear that we posses effective internal mechanisms for restraining anger and obvious aggression.

이러한 이유로 우리는 분노와 명백한 공격성을 억제하기 위한 효과적인 내부 메커니즘을 보유하고 있음이 분명합니다.

Such mechanisms are described by the term self-regulation (or self-control), and refer to our capacity to regulate many aspects of own behavior, including aggression.

이러한 메커니즘은 자기 조절(또는 자기 통제)이라는 용어로 설명되며 공격성을 포함하여 자신의 행동의 여러 측면을 조절하는 능력을 나타냅니다.

Many people have habits that are bad for survival.

많은 사람들이 생존에 나쁜 습관을 갖고 있습니다.

How does that happen if our brain rewards behaviors that are good for survival?

우리의 두뇌가 생존에 좋은 행동에 보상한다면 어떻게 될까요?

When a happy-chemical spurt is over, you feel like something is wrong.

행복한 화학적 분출이 끝나면 뭔가 잘못된 것 같은 느낌이 듭니다.

You look for a reliable way to feel good again, fast.

당신은 다시 기분이 좋아질 믿을 수 있는 방법을 빠르게 찾습니다.

Anything that worked before has built a pathway in your brain.

이전에 효과가 있었던 모든 것이 뇌에 경로를 구축했습니다.

We all have such happy habits: from snacking to exercising, whether it's spending or saving, partying or solitude, arguing or making up.

우리 모두는 간식부터 운동까지, 지출이든 저축이든, 파티든 고독이든, 논쟁이든 화해든 그런 행복한 습관을 갖고 있습니다.

But none of these habits can make you happy all the time because your brain doesn't work that way.

하지만 이러한 습관 중 어느 것도 당신을 항상 행복하게 만들 수는 없습니다. 왜냐하면 당신의 두뇌는 그런 식으로 작동하지 않기 때문입니다.

Every happy-chemical spurt is quickly metabolized and you have to do more to get more.

모든 행복한 화학적 분출은 빠르게 대사되므로 더 많은 것을 얻으려면 더 많은 일을 해야 합니다.

You can end up overdoing a happy habit to the point of unhappiness.

결국 불행할 정도로 행복한 습관을 과도하게 사용하게 될 수 있습니다.

Biotechnology opens up the possibility of creating the plant, animal, and human environments in which we would like to live.

생명공학은 우리가 살고 싶은 식물, 동물, 인간 환경을 창조할 수 있는 가능성을 열어줍니다.

Plants can be built that resist diseases without pesticide, use less water, and produce more edible food.

농약 없이도 질병에 저항하고 물을 덜 사용하며 더 많은 식용 식품을 생산하는 식물을 키울 수 있습니다.

Similar improvements are occurring in animals.

동물에서도 비슷한 개선이 일어나고 있습니다.

More milk per cow leads to less pressure on grazing lands and more room for wildlife.

젖소 한 마리당 우유가 많아지면 방목지에 대한 부담이 줄어들고 야생 동물이 살 수 있는 공간이 늘어납니다.

When it comes to improving humans, the process will start by eliminating genetic disease and move on to building better (smarter, taller, more beautiful) men and women.

인간을 개선하는 과정은 유전병을 제거하는 것부터 시작하여 더 나은(더 똑똑하고, 더 크고, 더 아름다운) 남성과 여성을 만드는 것으로 나아갈 것입니다.

The biotech processes for curing existing diseases are dual-use technologies.

기존 질병을 치료하기 위한 생명공학 공정은 이중용도 기술입니다.

The same techniques that allow genetic defects (very inferior genes) to be eliminated allow the replacement of slightly inferior genes with superior ones.

유전적 결함(매우 열등한 유전자)을 제거할 수 있는 동일한 기술을 사용하면 약간 열등한 유전자를 우수한 유전자로 교체할 수 있습니다.

Many convenience stores are open 24 hours a day, 365 days a year.

많은 편의점이 365일 24시간 영업합니다.

Since they never lock their doors, why do they bother to install doors with locks on them?

그들은 문을 잠그지 않는데 왜 굳이 자물쇠가 달린 문을 설치하는 걸까요?

It is always possible, of course, that an emergency could force such a store to close at least briefly.

물론, 긴급 상황으로 인해 그러한 매장이 잠시라도 문을 닫게 될 수도 있습니다.

In the wake of Hurricane Katrina, for example, residents of New Orleans were forced to evacuate with little notice.

예를 들어, 허리케인 카트리나가 닥쳤을 때 뉴올리언스 주민들은 예고도 없이 대피해야 했습니다.

But even if the possibility of closing could be ruled out with certainty, it is doubtful that a store would find it advantageous to purchase doors without locks.

그러나 문을 닫을 가능성을 확실히 배제한다 하더라도, 자물쇠가 없는 문을 구입하는 것이 매장에서 유리하다고 생각할지는 의문이다.

The vast majority of industrial doors are sold to establishments that are not open twenty-four hours a day.

대부분의 산업용 도어는 하루 24시간 열려 있지 않은 시설에 판매됩니다.

These establishments have obvious reasons for wanting locks on their doors.

이러한 시설에서는 문에 자물쇠를 원하는 데에는 분명한 이유가 있습니다.

So, given that most industrial doors are sold with locks, it is probably cheaper to make all doors the same way.

따라서 대부분의 산업용 문이 자물쇠와 함께 판매된다는 점을 고려하면 모든 문을 같은 방식으로 만드는 것이 아마도 더 저렴할 것입니다.