One way people simplify their decisions and make them more manageable is to reduce the number of consequences they consider.

사람들이 결정을 단순화하고 관리하기 쉽게 만드는 한 가지 방법은 고려하는 결과의 수를 줄이는 것입니다.

They're especially likely to ignore consequences that are thought to affect only a few people.

그들은 특히 소수의 사람들에게만 영향을 미칠 것으로 생각되는 결과를 무시할 가능성이 높습니다.

But consequences that affect only a few people can be serious.

그러나 소수의 사람에게만 영향을 미치는 결과는 심각할 수 있습니다.

For example, a highly beneficial drug may have positive consequences for many and adverse consequences for only a few people.

예를 들어, 매우 유익한 약물은 많은 사람들에게 긍정적인 결과를 가져올 수도 있고 소수의 사람들에게만 부정적인 결과를 가져올 수도 있습니다.

But what if those few people could die from side effects of the drug?

하지만 그 소수의 사람들이 약물의 부작용으로 사망할 수 있다면 어떻게 될까요?

Obviously, you wouldn't want to ignore such serious consequences no matter how few people are affected.

분명히, 영향을 받는 사람이 아무리 적더라도 그러한 심각한 결과를 무시하고 싶지는 않을 것입니다.

In attempting to consciously deal with this situation, it helps to consult a broad range of people who have a stake in the decision you're making.

이러한 상황을 의식적으로 처리하려고 시도할 때, 귀하가 내리는 결정에 이해관계가 있는 다양한 사람들과 상담하는 것이 도움이 됩니다.

Invite input from all interested parties, especially those who disagree with you and those with the most to lose.

모든 이해 당사자, 특히 귀하의 의견에 동의하지 않는 사람과 잃을 것이 가장 많은 사람의 의견을 요청하십시오.

Ask them what consequences they're concerned about and why.

그들이 걱정하는 결과와 그 이유가 무엇인지 물어보십시오.

Then, include these consequences in your decision making.

그런 다음 이러한 결과를 의사 결정에 포함시키십시오.

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